Hoe combineer je mensgericht en resultaatgericht leiderschap zonder aan diepgang in te boeten? In Systeemgericht leiderschap bundelt Aty Boers haar kennis en ervaring in een overzichtelijk geheel van theorie en praktijk. Ward Grootens bespreekt het boek en ontdekt zowel herkenning als nieuwe inzichten.

Denken had de afgelopen jaren een slechte naam in de wereld van persoonlijke ontwikkeling – voelen leek de enige weg. Maar in haar nieuwe boek Even tussen mij en mij laat Elke Wiss zien dat denken juist een krachtig instrument is voor zelfonderzoek en groei. Ward Grootens las het boek en ontdekte hoe speels, praktisch en diepgaand Wiss lezers leert om hun eigen gedachten te onderzoeken.

Wat gebeurt er als je organisaties benadert als leefomgevingen in plaats van systemen? In ‘De natuurlijke organisatie’ stellen Mark van Vugt en Max Wildschut een evolutionair perspectief tegenover het dominante maakbaarheidsdenken. Ward Grootens dook in dit gelaagde en uitdagende boek en deelt zijn bevindingen.

Een gesprek hoef je niet te winnen, stelt Jefferson Fisher in zijn boek ‘The Next Conversation’. In plaats daarvan pleit hij voor beheerst, zelfverzekerd en verbindend communiceren – juist in moeilijke situaties. In zijn recensie onderzoekt Ward Grootens hoe effectief en toepasbaar Fishers benadering werkelijk is.

‘Return to Base’ is een rauw, openhartig en meeslepend boek van voormalig gevechtshelikopterpiloot Dominique Schreinemachers. In dagboekachtige stijl neemt ze de lezer mee in haar persoonlijke ontwikkeling – van jonge vrouw met een missie tot veteraan, moeder en ondernemer. Geen gelikt verhaal, maar een eerlijke inkijk in haar leven, haar keuzes, haar trots én haar pijn.

Wat is ervoor nodig om morele dialoog echt werkend te krijgen in organisaties? In ‘Dialoogrevolutie’ combineren Jindra Kessener en Rens van Loon inzichten uit onder meer deep democracy, voice dialogue en systeemdenken tot een krachtig pleidooi voor gedeeld moreel leiderschap. In zijn recensie laat Ward Grootens zien waarom dit boek verrast én inspireert.

Tegelijkertijd met het verschijnen van Navigating the Future brengt Theo Kerstholt nóg een boek uit: Integrated Value Secure Leadership (IVSL). Dat is een indrukwekkende prestatie. Twee managementboeken, gelijktijdig geschreven en gepubliceerd – dat vraagt nogal wat.

Paula Kolthoffs ‘Sterk staan door flexibel bewegen’ is het vervolg op ‘Stevig staan in intense situaties’. Beide zijn gebaseerd op de methode van embodied learning. Dit betekent leren met je hele lichaam – niet alleen met je hoofd. Door beweging, gevoel en ervaring mee te nemen, onthoud je dingen beter en begrijp je ze dieper. Het gaat om doen en voelen in plaats van alleen denken, zodat wat je leert echt blijft hangen.

Een boek over kalmte zou gemakkelijk kunnen uitmonden in een betekenisvolle reis, waarbij we als lezers samen met de schrijver spiritueel opstijgen naar een esoterisch landschap vol mystiek en zweverig gewouwel. Niets is minder waar als het gaat om ‘Kalmte’ van Andor de Rooy. Zijn boek is niet alleen diepgaand, maar vooral ook concreet en toepasbaar voor leiders.

Lieuwe Koopmans schreef ‘Niemand is een eiland – wie wil je zijn in jouw wereld?’ Een prachtig boek waarin hij een liefdevol en filosofisch betoog over medemenselijkheid brengt. 

Mijn eerste grote-mensen-baan was bij Origin, een organisatie die voortkwam uit Eckart Wintzen’s BSO. En ik kijk met heel veel plezier terug op die tijd. Na het lezen van Eckart’s Notes, inmiddels verschenen in de tiende druk, herken en waardeer ik pas echt hoe uniek en vooruitstrevend zijn denkwijze destijds was.

Een stripboekje recenseren dat ook nog humoristisch is? Dat is natuurlijk een beetje tricky, want humor is zeer persoonlijk. Toch deel ik graag mijn mening over dit boekje, na een klein uurtje lezen en lachen.

Toen ik 15 jaar geleden de eerste editie van ‘Het slimme onbewuste – denken met gevoel’ van Ap Dijksterhuis cadeau kreeg, dacht ik dat ik een zwaar spiritueel boek door te ploegen had. Niets was minder waar. Verwacht geen Freudiaanse verhandelingen over het onbewuste of een zelfhulpboek om dichter bij jezelf te komen.

Ik ontmoet regelmatig mannelijke leiders die zich nauwelijks bewust zijn van hoe hun levensgeschiedenis hen gevormd heeft. Ze herkennen de maskers die ze dragen vaak niet. Deze mannen kunt u Leiden vanuit mannelijke kracht van Marnix Reijmerink, Michiel Soeters en Jakob van Wielink aanraden.

Wanneer ‘De zeven pijlers van krachtige innerlijke ontwikkeling’ van Dirk Jan Versluis op mijn deurmat valt, doet de omslag me direct denken aan de bestseller ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ van Stephen Covey.

Na De kleine Covey (over de 7 eigenschappen), De kleine Allen (over Getting Things Done), De kleine Goleman (over emotionele intelligentie) en De kleine Cialdini (over invloed), is er nu De kleine gewoontes, gebaseerd op inzichten uit Atomic Habits van James Clear.

‘Het pad van de leider ’ van Jeroen Offermans gaat over leiderschapsontwikkeling op identiteitsniveau. Hoewel het boek geen nieuwe theorieën introduceert, onderscheidt het zich door de manier waarop bestaande ideeën zijn samengebracht en uitgelegd.

Ik heb kennisgemaakt met de set ‘Kaarten voor Verbeeldingskracht’, systemische kaarten bedoeld voor trainers als dialoogstarters binnen organisaties. De set wordt gepresenteerd als een onmisbaar instrument voor trainers, en ik heb de kaarten in verschillende settings uitgeprobeerd. Graag deel ik mijn ervaringen.

‘Was ik niet duidelijk dan?’ is een prikkelende titel. Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing beloven 10 lessen in hoe jij als leidinggevende effectief communiceert. Het boek begeeft zich op het snijvlak van leiderschap, samenwerken, organiseren, veranderen en communicatie, is helder geschreven. Het is overzichtelijk en fraai vormgegeven en leest lekker weg.

‘Hét boek voor leiders’, geschreven door Nicolette Kat en Inge Wels, ziet er fraai en aantrekkelijk uit. De ondertitel, ‘Alles wat je wilt weten over leiderschap met impact,’ nodigt uit om het boek te gaan lezen.