trefwoord
Besluitvorming: De kunst van het maken van betere keuzes
Dagelijks nemen we tientallen beslissingen, van kleine keuzes tot strategische besluiten die de toekomst van een organisatie bepalen. Toch is besluitvorming vaak minder rationeel dan we denken. Cognitieve vooringenomenheid, groepsdruk, incomplete informatie en politieke spelletjes beïnvloeden onze keuzes meer dan we beseffen.
Goed nieuws: de afgelopen decennia heeft wetenschappelijk onderzoek enorm veel inzicht opgeleverd in hoe we besluiten nemen en hoe we dit proces kunnen verbeteren. Van de baanbrekende ontdekkingen van Nobelprijswinnaar Daniel Kahneman tot praktische methodieken zoals Deep Democracy – de kennis is er. Het gaat erom deze inzichten te vertalen naar de praktijk van alledag.
SPOTLIGHT: Daniel Kahneman
Kahneman is dé grondlegger van de gedragseconomie en won als eerste psycholoog de Nobelprijs voor economie. Zijn onderzoek naar hoe mensen werkelijk beslissingen nemen heeft het vakgebied voorgoed veranderd. Hij toonde aan dat ons denken uit twee systemen bestaat: het snelle, intuïtieve Systeem 1 en het langzame, beredenerende Systeem 2. Deze inzichten zijn fundamenteel voor iedereen die besluitvorming wil begrijpen.
Meer over Daniel Kahneman
Daniel Kahneman
Ons feilbare denken
Dit magistrale werk analyseert in detail hoe mensen beslissingen nemen en welke systematische denkfouten we maken. Kahneman legt uit waarom we vaak op intuïtie vertrouwen terwijl rationele analyse beter zou zijn, en vice versa. Een klassieker die de basis legt voor modern inzicht in besluitvorming.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Van individuele bias naar collectieve intelligentie
Waar Kahneman de individuele psychologie van besluitvorming ontrafelt, richten andere denkers zich op hoe groepen tot betere besluiten kunnen komen. Want individuele denkfouten versterken elkaar vaak in groepsprocessen – tenzij we daar bewust mee omgaan.
Daniel Kahneman
Olivier Sibony
Cass Sunstein
RUIS
Kahneman ging samen met Sunstein en Sibony verder waar Ons feilbare denken stopte. Dit boek onderzoekt 'ruis': de willekeurige variabiliteit in menselijk oordeel. Professionals die dezelfde informatie beoordelen, komen tot verrassend verschillende conclusies. RUIS biedt concrete methoden om deze ongewenste variatie te verminderen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Decisions by Design - In vier stappen naar breed gedragen besluiten
Marjolijn de Graaf & Edwin de Graaf
Dit artikel introduceert een praktische vierstappenmethode om in groepen tot gedragen besluiten te komen. Van feiten delen tot reflecteren en nieuwe inzichten ontwikkelen – een heldere structuur voor complexe besluitvormingsprocessen.
Auteurs die schrijven over 'besluitvorming'
Inclusieve besluitvorming: ieders stem telt
Traditionele besluitvormingsmodellen zijn vaak hiërarchisch: de baas beslist. Maar in complexe, snel veranderende omgevingen is dit niet langer effectief. Wie de kennis heeft, zit vaak niet aan tafel. De uitdaging is besluitvorming te organiseren waarin expertise en diverse perspectieven écht meetellen.
Jitske Kramer
Deep democracy
Jitske Kramer beschrijft de Lewis-methode van Deep Democracy, waarbij alle stemmen – ook die van de minderheid – gehoord worden. Dit zorgt voor rijkere besluiten die breed gedragen worden. Een krachtig alternatief voor democratie op basis van meerderheid of consensus, met praktische toepassingen voor organisaties.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Adrian Roest
Karien Dommerholt
Robert Tannemaat
Als elke stem telt
Het BeterBesluit-model biedt concrete handvatten voor inclusieve besluitvorming in teams. De auteurs laten zien hoe je ieders expertise benut zonder eindeloos te vergaderen. Praktisch toepasbaar in zelfsturende teams en moderne organisaties.
Boek bekijken
Wordt morgen verstuurd | Gratis verzonden
De wijsheid zit niet alleen bij de meerderheid, maar juist ook bij de minderheid die tegenwicht biedt.
Uit: Deep democracy
Besluitvorming in netwerken en complexe systemen
Veel beslissingen worden niet langer in hiërarchische structuren genomen, maar in netwerken van gelijkwaardige partijen. Denk aan ketenpartners, samenwerkingsverbanden of platforms. Dit vereist een fundamenteel andere benadering van besluitvorming.
Hans de Bruijn
Ernst ten Heuvelhof
Management in netwerken
Ten Heuvelhof en De Bruijn analyseren hoe besluitvorming werkt in netwerken met wederzijdse afhankelijkheden. In zo'n context kun je niet simpelweg een besluit opleggen. De auteurs bieden strategieën om toch tot effectieve beslissingen te komen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Dansen met dilemma’s - Op weg naar wederzijdse winst
Steven Olthof
Veel besluitvormingssituaties kenmerken zich door dilemma's: keuzes tussen schijnbaar onverenigbare alternatieven. Dit artikel beschrijft hoe je niet hoeft te kiezen tussen 'dit óf dat', maar kunt streven naar wederzijdse winst door dilemma's te reconciliëren.
Praktische methoden en denktools
Naast theoretisch inzicht zijn er concrete methodieken die besluitvorming verbeteren. Deze tools helpen teams om systematisch verschillende perspectieven te verkennen en tot doordachtere keuzes te komen.
Edward de Bono
Zes denkhoeden
De Bono's klassieke methode helpt groepen om problemen vanuit zes verschillende invalshoeken te bekijken: feiten, emoties, kritiek, mogelijkheden, processen en creativiteit. Door bewust van 'hoed' te wisselen, voorkom je dat discussies vastlopen in eenzijdige benaderingen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Zes denkhoeden
Scheidt de verschillende denkmodi in besluitvorming: analyseer feiten apart van emoties, en kritiek apart van creatieve mogelijkheden. Dit voorkomt dat groepen blijven hangen in destructieve discussies.
Decisions by Design - Praktisch bij groepsbeslissingen
Carla Verwijs
Een praktische recensie van het Decisions by Design-model, met vier concrete stappen voor groepsbeslissingen. De structuur helpt om alle relevante informatie boven tafel te krijgen en emotie en ratio beiden een plek te geven.
Mikael Krogerus
Roman Tschäppeler
50 succesmodellen
Deze klassieker biedt vijftig compacte modellen voor betere besluitvorming, van de Eisenhower-matrix tot de SWOT-analyse. Elk model wordt helder uitgelegd met directe toepasbaarheid. Een onmisbare gereedschapskist voor managers en adviseurs.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Besluitvorming in de boardroom
In bestuurskamers en raden van commissarissen worden beslissingen genomen die organisaties kunnen maken of breken. Hier spelen naast zakelijke overwegingen ook machtsrelaties, groepsdynamiek en morele dilemma's een grote rol.
SPOTLIGHT: Mijntje Lückerath-Rovers
Lückerath-Rovers is hoogleraar Corporate Governance en combineert als weinig anderen financieel-economische expertise met psychologisch inzicht. Haar onderzoek naar boardroom dynamics en morele oordeelsvorming biedt unieke inzichten in hoe bestuurders en commissarissen werkelijk besluiten nemen.
Meer over Mijntje Lückerath-Rovers
Marilieke Engbers
Onder commissarissen
Deze klassieker laat zien wat er werkelijk gebeurt in raden van commissarissen. Engbers onthult hoe het ongezegde – de onuitgesproken aannames, gevoelens en machtsrelaties – besluitvorming beïnvloedt. Essentiële lectuur voor iedereen in toezichthoudende functies.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Mijntje Lückerath-Rovers
Morele dilemma's in de boardroom
Lückerath-Rovers analyseert ethische dilemma's waar bestuurders mee worstelen en biedt handvatten voor morele besluitvorming. Wanneer zijn winst en waarden te verenigen? Hoe weeg je stakeholderbelangen? Een klassieker die theorie en praktijk verbindt.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Macht en politiek in besluitvorming - ‘Stelling tegen politisering’
Teun van Aken
Martin Hetebrij neemt stelling tegen politisering van besluitvorming. Hij pleit voor bespreekbare macht en open communicatie, waarin dissensus gerespecteerd wordt. Een verfrissend perspectief dat de nadruk legt op constructieve omgang met meningsverschillen.
Nieuwe paradigma's: snelheid en zelfsturing
De hedendaagse organisatiewereld vraagt om andere vormen van besluitvorming. Hiërarchische goedkeuringsprocessen zijn te traag. Organisaties experimenteren met gedecentraliseerde besluitvorming, waarbij teams zelf besluiten nemen binnen afgesproken kaders.
Joris Janssen
Daan Dohmen
Richard Bergmans
Frenk van Assen
Thomas
Green on - De leukste en meest productieve manier van werken
Dit baanbrekende boek introduceert het concept van de Minimum Viable Group: het kleinste team dat een beslissing kan nemen. Green on beschrijft autonome rollenbeslissingen en andere vormen van snelle, gedecentraliseerde besluitvorming. Een klassieker voor iedereen die worstelt met trage besluitvormingsprocessen.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Malcolm Gladwell
Intuïtie
Gladwell onderzoekt de kracht van snelle, intuïtieve beslissingen. Soms weet ons onderbewuste in een fractie van een seconde meer dan na uren analyseren. Een fascinerend boek over wanneer je moet vertrouwen op je buikgevoel – en wanneer juist niet.
Boek bekijken
Foute besluiten - 'Kan helpen valkuilen te onderkennen'
Frank van Kuijck
Waarom gaan besluiten mis? Dit artikel analyseert casussen van foute beslissingen en identificeert zes patronen: hiërarchie, incomplete informatie, groepsdruk, onderschatte complexiteit, machogedrag en bonus bias. Herken je deze valkuilen, dan kun je ze voorkomen.
De toekomst van besluitvorming
Besluitvorming blijft zich ontwikkelen. Kunstmatige intelligentie biedt nieuwe mogelijkheden voor data-gedreven besluiten, maar verhoogt ook de druk op menselijke oordeelsvorming. Tegelijk groeit het besef dat participatie en diversiteit leiden tot betere beslissingen. De kernvraag blijft: hoe combineren we snelheid met zorgvuldigheid, en efficiency met inclusiviteit?
De boeken en artikelen op deze pagina bieden samen een rijk palet aan perspectieven en praktische tools. Van de wetenschappelijke fundamenten bij Kahneman tot concrete methodieken zoals Deep Democracy en de zes denkhoeden. Van inzichten in boardroom-dynamiek tot nieuwe vormen van zelfsturing. Allemaal gericht op hetzelfde doel: betere beslissingen die breed gedragen worden en tot betere resultaten leiden.
Want uiteindelijk bepaalt de kwaliteit van onze besluitvorming in hoge mate het succes van individuen, teams en organisaties. Investeren in beter besluitvermogen is daarom een van de meest waardevolle dingen die je kunt doen.
De bestsellers
-
€ 17,50
-
€ 27,50
-
€ 24,95
-
€ 33,50
-
€ 32,50
